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    明夷——山穷水复疑无路  柳暗花明又一村

    来源:本站原创 发布时间:2021-01-30 浏览量:2550

     

    地火明夷

    明夷卦易经六十四卦第36卦。“明夷”是失意的意思。主卦是离卦,卦象是火,客卦是坤卦,卦象是地,地火明夷(明夷卦)晦而转明 中下卦 象曰:时乖运拙走不着,急忙过河拆了桥,恩人无义反为怨,凡事无功枉受劳。主方应当保持目前状态,积极主动,态度强硬地谋求发展和开拓,逐渐地,情况会向更有利于主方的方面变化,晦而转明。

    周易“明夷”运用于现代企业,是告诫现代企业管理者在失败时,要反省自己,记取教训,然后再前进。管理者要注重韬晦。此外,还告诫管理者,如果对什么事过于仔细、认真,明察秋毫,巨细皆严,表面上好像很认真,实际上反而脱离员工。“水至清则无鱼”,达不到管理目的。管理者要做管理者的事,不能包办代替,不能越俎代庖。 

    企业危机委员会为地火明夷卦,明夷:精明于内,刚强于外,黑夜给我们带来诸多不变,使我们的行动比较艰难,只要我们把可能遇到的困难考虑充分,有足够思想和物质准备,黑夜也并可怕,居安思危者久安,时刻保持警惕者不会出现大乱。天有不测风云,人有旦夕祸福,一个只有时刻做好危机应对准备的企业,才能在无情的市场竞争中立于不败之地。

    在对我国企业面临危机时,尽管危机造成的负面影响巨大,但许多企业往往对此缺乏准备,即便是做出回应的那些企业,要么对于危机事件置之不理,要么片面否认危机的存在并拒绝承担责任,在信息披露上出现前后自相矛盾的说辞。这些问题的普遍存在弱化了危机处理的效果,阻碍了企业的持续经营。这说明,目前我国有些企业在危机处理问题上手法相对单一,还缺乏全面有效的指导。因此,本文将在揭示危机处理的一般原则的基础上,系统总结并提出企业可利用的危机处理策略,为企业危机处理活动的有效实施提供参考。 

     

    在市场经济条件下和经济全球化的浪潮中,企业内外部环境,在任何时候都是错综复杂、变化莫测的。在企业内部由于决策失误、管理不善、人才流失等的影响,而企业外部由于政策法规、社会环境、经济形势等的变化,都可能引发企业危机。危机管理之父米特洛夫曾指出:“危机已经成为一种自然现象,它不再是今日社会异常的、罕见的、任意的或者外围的特征,危机根植于今日社会的经纬之中。” 

     2007年在我国市场上便发生了多起具有重大影响的企业危机事件。从这些危机事件中我们看到不管是逐渐走向成熟的国内企业还是身经百战的跨国大企业,危机事件的发生无处不在。一旦危机爆发,企业如果不及时加以应对,那么负面影响将会迅速蔓延,从而引发多米诺骨牌效应:受害者的指责、新闻媒介的热炒、上级管理部门的追查、社会公众的关注等等。由于对这些负面效应的处理茫然或经验欠缺,有一批企业已经为此付出了昂贵的学费,甚至一些曾经红极一时的企业瞬间轰然倒塌。在这种形势下,企业要反思如何采用正确的危机处理策略和措施,在危机爆发当下将危机的损害减少到最低限度,化解危机,甚至转危为机,从而实现新的发展。这对于每一个发展中的企业都有着生死攸关的决定性意义。 

    周易“明夷”的核心是告诉我们,处于不利的环境,宜心境坦然地处置险恶的条件,增强心理素质,承受各种压力。表面柔顺小心,内心洞察事理,当离去则离去,避免灾祸,脱离危险。防患于未然,坚持逆境中奋斗。同时要坚持商业道德,即使处于不利情况下,也要冒险向前,特别是要把握发展方向,会大有收获。

    作为企业的决策者,处在不佳的状况下,环境困难,前途不明。但若能坦处厄运,能伸能屈,前景会变光明。尤其应加强修养,隐忍行志,外愚内慧,可以遇难呈祥。如能谨慎行事,处处小心,更能有所作为。